第一条为规范我处会议程序，提高会议的效率，进一步加强科室之间的协调配合，制定本细则。

第二条我处科室与会人员，要加强学习和思考，熟悉掌握本职责工作范围内的内容、要求、规律和特点，做好日常工作的考核记录，整理相关资料做好会前准备。

第三条召开专题会议需提前提交议题，并打印好相关资料，送往处内科室或相关人员，以便开会时商讨，保证会议的效率。

第四条会议讨论的中心内容，力求简短、髙效。议题要尽量小而少，会议要着重解决实际问题和具体问题，要尽快形成解决问题的方案，并做好会议记录。

第五条开会时主持人或参会人员的发言要准确、具体、到位，控制每个人发言时间、次数，保证议题集中。会上若有不同意见或有待解决的问题，可适当的预留时间或由下次会议提出讨论解决。

第六条端正会风、精简会议，提倡开短会，坚持不用开会解决的问题就不开会、能合并的会议就不分开，避免工作无建议、会前无准备、发言无中心、讨论无结果、贯彻无反馈，要达到会议的目的，按时结束会议。

第七条会议中全体与会人员必须认真听会，积极记录和发言，不允许做与会议无关的事情。会前一律将手机调制震动状态，他人发表意见时不能在下面小声讨论，要做到尊重他人。

第八条全体与会人员要及时理解、准确领悟会议精神和会议议定的内容，尽快贯彻落实到各自的工作、学习生活中去，不得以任何理由推诿扯皮。会议布置的相关工作不按时限办理的，按有关制度予以处理。

第九条本制度自发布之日起施行。

第十条本细则由审计处负责解释。